2011年5月27日星期五

PMP 考試新模式 – Role Delineation Study

文是有關 2011 的 PMP RDS,2016 PMP RDS 要注意事項請參考 http://greatlearninghk.blogspot.hk/2015/09/pmp-iso.html 

PMI 將於今年九月轉變考試模式,就是加入 Role Delineation Study (RDS) 元素。 Great Learning 就收到大量有關的查詢。
  
什麼是 RDS?譯成中文是角色描述,RDS 普遍地應用到不同的專業;是要描述行業有什麼角色,再分析這些角色會進行什麼任務,從而找出應有的能力。 

PMI經過 RDS後,將 PMP考試分為五個 performance domains:
1.      Initiating the project
2.      Planning the project
3.      Executing the project
4.      Monitoring and Controlling the project
5.      Closing the project 

再列出每個 domain要進行的 tasks及需要的 knowledge and skills;最後再總括出 Cross-Cutting knowledge and skills。至於慣常提到的 Professional and Social Responsibility則會融合到上述五個 performance domains 中。 

究竟考試有什麼改變?
1.      30% 題目將變成Professional and Social Responsibility融合到五個 performance domains的題目。
2.      其餘則一概不變。 


 
或許你會問: PMP 為何要改考試模式?原來 PMP這張認證是ISO 17024 accredited 的,所以需要 re-certified。人被 cert 縛, cert 又被 cert 縛;人要 re-certcert re-cert,不亦有趣乎?

Stakeholder 與 Concern


大部份管理學都提到 stakeholder management。根據 PMBOK 的說法,stakeholder project 的積極參與者或 project 會正面或反面地影響他們的 interests 

interests 一詞譯作中文有兩種解釋:利益與興趣。究竟那一種解釋較佳?初步看來應是利益吧。但大家以八十後反高鐵為例,利益的因素是很少的,我們更不能說八十後是為興趣反高鐵! 

TOGAF stakeholder 就有另一種定義, stakeholder 是對 project concern 的人仕。用關注來看反高鐵事件便有新的意義 -- 並非一定有利益關係才會去爭取甚至抗爭。看來 concern 一詞就較 interest 洽當。

2011年5月20日星期五

學習 IT Architecture

近年各大 Vendor 均推出頂級認證:Microsoft Certified Architect, Cisco Certified Architect, Red Hat Certified Architect, Check Point Certified Master Architect, Oracle Certified Master, Java EE 5 Enterprise Architect 等。這反映 IT Architecture 在行內的重要性。 
其實學習 IT Architecture 有一個更全面及容易的方法 – TOGAF 9.0 CertificationTOGAF的全名是The Open Group Architecture FrameworkThe Open Group 是一間 vendor-neutral technology-neutral 的團體,它有推出一系列的 IT Architecture Certifications 

市面有其它 IT Architecture Framework,為什麼要選 TOGAF?原因有三點: 

1.      TOGAF 有完善的 certification scheme。大家可到熟悉的 Prometric 中心報考 Foundation Certified 認證;TOGAF 認證更是終身有效,不須 re-certified 的,全球已有超過一萬人考取TOGAF 認證。

2.      TOGAF 大有來歷。它的前身是 US Department of Defense Technical Architecture Framework for Information Management (TAFIM)

3.      很多跨國企業都使用 TOGAF。曾在 Great Learning 學習 TOGAF 的學員便有來自 HSBC, BOC, Cathay Pacific 等。 

TOGAFArchitecture分為四大domains: BDAT – Business, Data, Application, Technology。每個domain均有不同的concerns, model, tools and techniques。可謂博大精深。 

再將整個 Architecture 的規劃及發展融合到它的c ore technique -- Architecture Development Method 的不同 phases : 

Preliminary Phase
Phase A: Architecture Vision
Phase B: Business Architecture
Phase C: Information Systems Architectures
Phase D: Technology Architecture
Phase E: Opportunities and Solutions
Phase F: Migration Planning
Phase G: Implementation Governance
Phase H: Architecture Change Management
Requirements Management 

更覺精密及完善。 

學習 TOGAF 應是 IT 人的好投資。有關 Great Learning TOGAF 課程可參考http://www.greatlearning.edu.hk/togaf.html

2011年5月14日星期六

IT人如何利用藍海策略進修

策略學有一種叫藍海策略--開拓無人競爭的新市場,也是看看現今市場上有沒有未被發展的新機遇。成功的例子有AppleiPod--MP3包裝成潮人的玩意。 
Great Learning在發展中也避開培訓中心爛熟的課程—MCSE,CCNA,CCNP等;我們刻意去找尋一些有潛質的課程,並希望成為IT Soft Skill Training的先鋒。TOGAFCOBIT就是好例子,在我們開辦這些課程前,香港甚少有同類課程出現。 

IT人進修亦可參考這策略。與其去挑戰死實實的technical skill,不如學些soft skilltechnical skill學得好當然可保障生活,但soft skill學得好卻有機會進升到管理層,這是因為你的對手-- IT人的人際關係,溝通及管理能力一向比較弱。

2011年5月7日星期六

Agile Project Management

讀過 PMP 的很多朋友都有一個感覺:PMBOK不大適合香港的環境。Steve 就常在課堂上提出知識是死的,面對 PMBOK 這樣一個龐大的 framework,我們的態度應是虛心學習,再考慮是否全盤接受,始終framework其中一個特性是scalability 
舉一例:Work Breakdown Structure (WBS) PMBOK,所有 project 均應使用 WBSSteve 就提醒同學既然 PMI WBS 這樣重要,PMP學員沒理由不知它是什麼,認真學習後再決定在工作上是否使用它罷。 

近年來便有新的Project Management方法出現,Agile便是其一。Agile Principles 有: 

1.      Focus on the business need

2.      Deliver on time

3.      Collaborate

4.      Never compromise quality

5.      Build incrementally from firm foundations

6.      Develop iteratively

7.      Communicate continuously and clearly

8.      Demonstrate control


以等一及等四點為例,依時完成是必須的,quality 不可放棄,唯一可讓步的是什麼? Functionality 

Steve個人認為香港人善於執生 Agile應適合香港的商業環境。 

PMI APMG 都在推出 Agile Certification。作為soft skill trainingpioneerGreat Learning 當然也推出相應課程,請參考: http://www.greatlearning.edu.hk/agile.html

2011年5月2日星期一

CCNA, CCNP Re-cert 方法

上次講完PMP如何續牌,今次輪到CCNA, CCNP, CCXX (不包括CCIECCDECCAr) 的續牌選擇。

1.      繼續進修:CCNA於三年內考取CCNPCCNP於三年內考取CCIE


2.      三年內考Specialist Certification -- 參考以上網站,CCNACCNP均可:Pass any current Cisco Specialist exam

方法是找一張只須考一個考試的Specialist Cert,如Cisco IOS Security Specialist。竅門是所有認證考試均有一個特點 -- 越少人考的考試則question pool越少;CCNA question pool極大,而Cisco IOS Security Specialist question pool可能只有百多題。Steve並不假道學 -- Internet內找dumps已是公開秘密,大家可以一試。這樣re-cert有以下好處:

                            i.                簡單容易 --只須背百多題題目

                          ii.                Re-cert之餘又可取得多一張cert

3.      忘記它!只不過是一張cert罷!

假如你選等一種方法,Steve佩服你,你是一個勤力老實人,因為你相信一分耕耘一分收穫。

假如你選等二種方法,Steve恭喜你,你是一個聰明人,因為你懂得什麼是efficiency

假如你選等三種方法,Steve敬佩你,你是一個有智慧的人,因為你懂得放下。